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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
什么情况下必须看风水？
易经国学，风水知识
什么情况下必须看风水？ 一 家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂； 二 轮胎，包刮汽车，电瓶车轮胎无缘无故的没有气； 三 在出门办事，或者投资，签订合同之前，有意
卓有成效的人力资源管理
人力资源管理
本课程围绕刘勇军老师编写的《卓有成效的人力资源管理--从边缘到核心》这本书的内容，从人力资源管理的困惑，企业对人力资源的期望，人力资源从业人员应该具备什么样的业务技
《管理者的决策力—问题的分析与解决》
决策力
管理决策者
AI时代的决策力
问题的分析与决策
【课程背景】 企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。 然而，“问题”
企业风水讲究什么原则？
易经风水，国学
企业风水讲究什么原则？ 企业大门与侧门的方位； 董事长与财务的办公室； 厨房与厕所； 生产车间与营销科室的配比； 管理区，工作区与生活区； 企业内部水池，河流，道
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